Le ministère du Travail et de la Fonction publique a ouvert ce mercredi à Mamou un atelier de trois jours dédié à l’appropriation des outils d’évaluation de la performance des services et agents publics.
L’événement, organisé par l’Inspection générale de l’administration publique (IGAP), rassemble les inspecteurs régionaux (IRAP) et les chefs des divisions des ressources humaines (DRH) des gouvernorats, préfectures et institutions d’enseignement supérieur.
Objectif affiché : doter les cadres territoriaux d’outils de mesure fiables et harmonisés pour évaluer les performances individuelles et collectives dans la fonction publique guinéenne.
« Ces outils permettront de mettre chaque chef de service et chaque agent face à ses responsabilités, selon les moyens mobilisés et les résultats attendus », a déclaré Alpha Barry, Inspecteur général de l’administration publique, soulignant l’importance d’une administration redevable et orientée vers les résultats.
Ce chantier s’inscrit dans les réformes engagées depuis 2021 par les autorités de transition sous la conduite du général Mamadi Doumbouya, notamment à travers la stratégie nationale Simandou 2040, qui ambitionne une administration moderne, performante et proche du citoyen.
Dans un contexte marqué par le recrutement massif de 20 000 fonctionnaires, les autorités veulent garantir l’efficacité des nouveaux agents et renforcer le pilotage des services publics.
L’atelier a également été salué par les autorités locales, qui ont insisté sur la nécessité d’une administration plus attentive aux besoins des populations.
Présent à la cérémonie, Sékou Tall, conseiller en charge de la réforme de l’administration, a rappelé que ces outils ont été élaborés par l’IGAP et la Direction générale de la fonction publique avec l’appui d’experts, et validés en novembre 2024.
Cette initiative confirme le rôle central de l’Inspection générale de l’administration publique (IGAP) dans l’instauration d’une culture de l’évaluation au sein de l’appareil d’État.
En fixant des standards objectifs et partagés, l’IGAP devient un levier stratégique pour améliorer la gouvernance, redonner confiance aux usagers et professionnaliser la gestion publique.
Kadiatou N’Diaye
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